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在年中国定制家居行业年会上，专业人士对部分代表性品牌的领导人进行了采访，了解到这些品牌在全屋定制浪潮中，沉淀出来的独特观点。谁是对手?如何对决?
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谁是对手去年以来，定制家居“蓝海说”吸引了大量相关企业扎进这片领域，其中不乏行业大腕。对此德维尔营销副总经理翁振晖最大的感受是房地产的进入。碧桂园、恒大这些企业跟定制行业的品牌进行合作，推出自己的定制品牌。对德维尔这样的从橱柜延伸开来的原生定制品牌来说，是有比较大的影响的。房地产在入口就把客户的流量给截掉了。这一年，虽然外在的家电行业，内部的瓷砖、木地板行业的跨界对其也有影响，但是远远没有房地产巨头跨界带给行业的影响大。
更多的企业则认为，竞争是无处不在的。不论是原生定制家居企业，还是行业外跨界而来的，面对定制家居这样一个大融合的行业时，都各有优势。未来存在着两种可能性：一种可能是如同滴滴对出租车行业的颠覆，行业外的企业也可能颠覆定制家居行业。但另一种可能是，行业内企业从客户角度出发，主动进行一些变革。
“竞争对手其实并非单一个体，而是经营模式和理念。”无论是单品类还是全屋定制，其核心是产品，以及产品的交付。因此，怎样顺畅、高效率、高品质地实现订单的按时、保质、保量交付，让客户满意，考验的是企业信息化建设的能力，这才是最大的对手。
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如何对决？跨界融合时时在发生，争夺市场的压力无处不在。面对这一新兴的领域，在竞争中积极求生存求发展的企业，如何来保持一个难以撼动的站姿?跨界大潮下，企业最应该儿童白癜风的饮食症状是怎样白癜风应如何治疗
